В Заречном обсудили, как улучшить демографию
Заречный вошел в перечень пилотных территорий совместного проекта Госкорпорации «Росатом» и ФМБА России по улучшению демографических показателей в атомных городах. Как привлечь новых жителей в ЗАТО и удержать молодежь в родном городе? Что поможет повысить рождаемость? Эти и другие вопросы проанализировали участники круглого стола, который прошел в маркетингово-выставочном комплексе.
Глава города Алексей Костин предложил решать проблему комплексно:
«Есть ряд идей, как повысить рождаемость. Все их следует рассмотреть, но в первую очередь необходимо вернуть авторитет семейных ценностей. Зачастую по мере роста благосостояния людей рождаемость падает. У большинства зареченцев в материальном плане все хорошо: есть квартира и машина, а личного счастья и семьи нет».
По итогам социологических исследований в нашем городе выявлено четыре основные причины снижения рождаемости.
- Первая – эхо демографической ямы 90-х: снижается число женщин самого активного репродуктивного возраста (25–34 года).
- Вторая – отток молодежи из города: 45% выпускников уезжают в иногородние вузы и не возвращаются.
- Третья – разводы из-за финансовых трудностей, жилищного вопроса и вредных привычек.
- Четвертая – смена модели поведения молодежи: зареченцы фокусируются на карьере и откладывают брак.
В ходе обсуждения участники представили доклады, которые должны помочь сформировать план мероприятий совместной программы Госкорпорации «Росатом» и ФМБА России. Уже сейчас в Заречном делают многое для привлечения молодежи. Так, в 2026 году стартовал проект «Переезд», в ходе которого иногородних молодых специалистов знакомят с ЗАТО, чтобы они захотели устроиться здесь на работу и приобрести жилье.
«МЦ «Ровесник» стал местом притяжения молодежи. В нем молодые люди знакомятся и общаются, здесь рождается образ будущей семьи, – отметил замглавы администрации Заречного Дмитрий Коновалов. – Внедрена программа воспитания «Каждый атом важен», в рамках которой мы работаем с детьми и ориентируем их на семейные ценности. Кроме того, в школах проводят активную профориентационную работу. Сотрудники градообразующего предприятия проводят для ребят мастер-классы и рассказывают о профессиях, востребованных на ПО «Старт».
По итогам круглого стола были сформированы предложения по различным направлениям. Затем участники стратегической сессии оценили помещения медсанчасти, обновленные в рамках программы «Люди и города» и проекта «Совершенствование качества и доступности медицинской помощи в городах присутствия Госкорпорации «Росатом». Они осмотрели отделение медицинской профилактики и комплексный центр здоровья работающих в городской поликлинике, а также прошли по этажам детской поликлиники.
«Вижу, что отношение к медицине изменилось: появилась вера во врачей, люди увидели, что власть делает все возможное, чтобы создать комфортные условия для оказания медпомощи, – отметил замдиректора по социальным проектам и региональному развитию «Росатом Регионы» Владимир Лазарев. – Мы оценили промежуточные итоги ремонта в городской и детской поликлиниках. Ремонтные работы не останавливаем, будем продолжать проводить капитальный ремонт в 2027 году».
Участники обсудили возможности более эффективного использования площадей детской поликлиники, чтобы спланировать дальнейшее финансирование для обновления здания, а также осмотрели перинатальный центр, который тоже намерены модернизировать в ближайшие годы.
Предложения о мерах социально-экономической поддержки рождаемости в городах ГК «Росатом»:
- Поддержка семей с новорожденными «Подарок новорожденному».
- Гибкий график работы для матерей, включая дистанционные формы работы, четырехдневную рабочую неделю.
- Постродовое сопровождение и реабилитация матерей.
- Профессиональная переподготовка родителей при рождении ребенка.
- Консультации психолога/психотерапевта в рамках ДМС.
- Меры финансовой поддержки, оказываемые работодателем для семей, имеющих детей (при рождении ребенка, в период отпуска по уходу за ребенком, компенсация платы за детские сады, в случае тяжелого заболевания ребенка, к началу учебного года многодетным семьям, имеющим на иждивении ребенка инвалида).
- Дополнительные оплачиваемые отпуска (провожающим ребенка 1 сентября в 1 класс, 1 день оплачиваемого отпуска многодетным).
- Погашение первоначального взноса по ипотеке/процентов по ипотеке для семей, имеющих 2-х и более детей.
- Комнаты кратковременного пребывания детей при образовательных учреждениях.
